DCV – ZERTIFIZIERTES AUSBILDUNGSINSTITUT
WEITERBILDUNG TEAMCOACHING
Jetzt NEU: Ab November 2026 auch im Online-Format
Zertifizierte Weiterbildung für bereits qualifizierte Coaches und Berater*innen zur Spezialisierung auf Teamcoaching
Immer häufiger suchen Teams eine*n Coach*in auf, um sich hinsichtlich ihrer gemeinsamen Ziele begleiten zu lassen. Dabei geht es meist um spezifische, anlassbezogene Coaching-Themen, statt um die generelle Weiterentwicklung, wie sie beispielsweise in Teamentwicklung-Formaten fokussiert wird.
Auch Businesspartner*innen oder Paare im beruflichen Kontex , wie z. B. Geschäftsführer*innen-Duos oder Führungsdoppelspitzen, lassen sich bezüglich ihrer gemeinsamen Themen begleiten. Der Nutzen liegt auf der Hand, denn unparteiische, externe Sparringspartner*innen können blinde Flecken der Zusammenarbeit aufdecken, unentdecktes Potenzial bergen, Ressourcen freilegen, aber auch Streitigkeiten rechtzeitig deeskalieren und dadurch die Leitungsfunktion stützen, die ohne Coaching gefährdet wäre.
Die Begleitung von beruflichen Paaren oder Teams im Coaching stellt Coaches und Coachinnen vor vielfältige Herausforderungen. Zum einen sollten sich Coaches und Coachinnen bezüglich Gruppendynamiken auskennen und zum anderen über eine hohe Selbstreflexions- und Selbstregulierungsfähigkeit verfügen und die eigene Psychodynamik gut kennen, um beispielsweise nicht „zwischen die Fronten“ zu geraten.
In der Teamcoaching Weiterbildung lernen Sie:
- die professionelle Formatabgrenzung zur Teamberatung, Teammoderation, Teamsupervision, Teammediation, sowie Teamentwicklung.
- eine saubere Auftragsklärung durchzuführen – auch bei Mehrparteienaufträgen.
- Teams und Paare im beruflichen Kontext systemisch und achtsamkeitsbasiert zu begleiten.
- die praktische Durchführung des gesamten Teamcoachingprozesses.
- den Umgang mit kritischen Situationen in Teams.
- sich selbst auch in emotional schwierigen Situationen zu regulieren.
- die Begleitung realer Fälle aus der Praxis.
- wie sie allparteilich bleiben und psychologische Sicherheit für alle Beteiligten erzeugen.
- Teamresilienz zu fördern.
- einen Teamcochingprozess zum Abschluss zu bringen und Transfer zu ermöglichen.
Die Weiterbildung Teamcoaching ist ideal:
wenn Sie als Coach*in Ihre Zielgruppe erweitern, Ihre Methodenkompetenz für Teamcoaching ausbauen und das Gelernte in einem hohen Praxisanteil anhand von Fallbeispielen, Simulationen und Übungen direkt erproben möchten.
wenn Sie Teams oder auch berufliche Paare in Tandem- oder Doppelspitzenfunktion achtsam und systemisch begleiten und dabei eine professionelle Haltung entwickeln möchten, um auch in komplexen Situationen präsent, allparteilich und klar zu bleiben.
wenn Sie ein fundiertes Verständnis für Gruppendynamiken, Teamprozesse und Konfliktdynamiken entwickeln und diese frühzeitig wahrnehmen und einordnen möchten, um auch in schwierigen Teamsituationen sicher und handlungsfähig zu bleiben.
Wir möchten unser Wissen und unsere Erfahrung aus der Praxis mit Ihnen teilen.
Was macht die Weiterbildung
Teamcoaching am ICA aus?
- Mit der Weiterbildung zumzur **systemischen, achtsamkeitsbasierten Teamcoachin** erweitern Sie Ihr methodisches Repertoire und lernen, Teams professionell und wirksam zu begleiten – aufbauend auf Ihrer individuellen Coach*in-Persönlichkeit.
- Die Weiterbildung bietet einen kompakten und praxisnahen Einstieg in professionelles Teamcoaching.
- Sie lernen, unterschiedliche Teamcoaching-Prozesse professionell vorzubereiten, sicher zu gestalten und wirksam durchzuführen – mit individueller Begleitung und hohem Praxisbezug.
Vom Einzel- zum Teamcoaching
Wir erweitern Ihre Coaching-Kompetenz!
Auf Grundlage des systemischen Ansatzes bilden wir Sie zum*zur Teamcoach*in weiter.
Unser praxiserfahrener Dozent schult Sie professionell und engagiert. Was heißt das konkret?
Sie erlangen praktisches und zeitgemäßes Wissen und lernen die Anforderungen kennen, vor denen Teamcoaches bzw. und Teamcoachinnen stehen. Die Themen des Teamcoachings werden konkret erarbeitet und in kleinen Coaching-Einheiten praxisnah umgesetzt. Die direkte Erfahrung in der Rolle als Coach*in wird angereichert durch konstruktives Feedback aus der Gruppe und Feedback durch den Dozenten.
Sie erleben einen praxisorientierten Mix aus Theorie und Methodik. Aktuelle Modelle und Methoden sowie Erkenntnisse der Gruppendynamik, aus der Arbeit im Umgang mit Konflikten und Konfliktthemen und der Achtsamkeitsforschung fließen in die Weiterbildung ein. Auf der Basis persönlicher Erfahrungen als Teilnehmer*in und/oder als Coach*in lernen Sie den theoretischen Hintergrund als auch die Methoden des Teamcoachings kennen und wenden diese direkt an.
Mit der Weiterbildung zum*zur Teamcoach*in vergrößern Sie die Zielgruppe Ihrer Klient*innen. Einsatzgebiete des Teamcoachings sind u. a. persönliche und berufliche Krisen, Abgrenzung sowie Identifizierung, Stärkung und Stabilisierung des Miteinanders (Wir-Gefühl), Werte- und Bedürfnisorientierung, Förderung der Kommunikationskultur, Konflikt-Prävention.
Sie besitzen einen gut gefüllten Methodenkoffer und sind souverän in der Lage, Ihre Klient*innen nachhaltig zu begleiten. Mit der Erweiterung Ihrer Zielgruppe auf Teams verfügen Sie über einen zeitgemäßen Wettbewerbsvorteil.
Dozent
Mathias Riedel
- Inhaber ICA und RiedelBeratung
- Wirtschaftspsychologe (Dipl.)
- Senior Trainer für Mindfulnes in Organisationen
- MBSR (Mindfulness-Based Stress Reduction)-Lehrer
- systemischer Lehr- und Senior Coach (DCV e.V.)
- Team Coach (dvct), Supervisor (DGSv)
- Moderator und Autor
Inhaltliche Module
Weiterbildung Teamcoach*in
Modul I
Vom Einzelcoaching zum Teamcoaching
- Systemische Grundhaltung und achtsamkeitsbasierte Prozessbegleitung
- Hilfreiche Faktoren für ein systemisch orientiertes Teamcoaching
- Abgrenzung zu anderen Formaten: Einzelcoaching, Teamentwicklung, Teambuilding und Teamsupervision
- Rolle und Haltung des Teamcoaches sowie Anlässe, Themen, Aufgaben und Ziele von Teamcoachings
- Der Prozess des Teamcoachings
- Auftragsklärung bei Mehrparteienaufträgen anhand einer Auftragskaskade
- Kontraktierung
- Schaffung psychologischer Sicherheit
- Teamreflexion und Teamchoreografie
- Selbstreflexion: eigene Erfahrungen mit Teams und deren mögliche Auswirkungen auf das Teamcoaching
- Fallbeispiele und Übungen zu komplexen und realen Teamcoachingaufträgen
Modul II
Wenn es im Team schwierig wird
- Achtsamkeit und Selbstregulation des Coaches
- Methoden zur Förderung der Kommunikation im Team
- Umgang mit Konflikten und emotionalen Dynamiken
- Konflikte und Lagerbildung im Team
- Spannungen zwischen Führungskraft und Team
- Widerstand und unausgesprochene Konflikte
- Herausfordernde Rollen- und Teamdynamiken
- Teams in Veränderungs- und Krisensituationen
- Schaffung eines „Brave Space“:
- Offener Umgang mit Konflikten, Macht und unterschiedlichen Perspektiven
- Ansprechen unangenehmer Wahrheiten
- Psychologische Sicherheit ohne den Anspruch auf Harmonie
- Spielerische Team-Challenges zur Selbstreflexion
- Einsatz u.a. von:
- Lego® Serious Play®
- Fallbeispielen
- Simulationen
- Übungen
Modul III
Wie Teamcoaching Teams resilienter macht
- Zusammenführung des gesamten Prozessdesigns
- Transfer in die Praxis
- Stärkung des Wir-Gefühls im Team
- Aktivierung vorhandener Ressourcen
- Aufbau von Resilienz
- Teamreflexion
- Stärkung der Teamkompetenz
- Hoher Praxisanteil:
- Simulationen
- Konkrete Fallarbeit
- Abschluss der Weiterbildung
- Übergabe des Zertifika
Nächste Termine
NEU Gruppe TC ONLINE (freie Plätze)
Modul I 27. – 28. November 2026
Modul II 15. – 16. Januar 2027
Modul III 12. – 13. Februar 2027
jeweils von 9:00 Uhr bis 16:00 Uhr
Gruppe TC 5 (freie Plätze)
Modul I 13. – 14. April 2027
Modul II 11. – 12. Mai 2027
Modul III 8. – 9. Juni 2027
jeweils von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
Am Ende der Weiterbildung zum*zur Teamcoach*in...
können Sie …
Coachingprozesse mit Teams professionell, systemisch und achtsamkeitsbasiert begleiten.
mit Teams an beruflichen Coaching-Themen arbeiten.
sich sicher fühlen, mit Klient*innen zu arbeiten, die Konflikten vorbeugen wollen.
sind Sie in der Lage …
Teamcoaching professionell von ähnlichen Formaten zu trennen.
Allparteilichkeit zu bewahren und mit Gruppendynamiken und Konfliktsituationen umzugehen.
- Übertragungsphänomene im Prozess zu identifizieren und zu nutzen.
haben Sie …
- wirksame Methoden und hilfreiches Wissen sowie eine Grundhaltung an der Hand, um Ihre Klient*innen im Bereich Teamcoaching systemisch und achtsam zu begleiten.
Voraussetzungen
Formale Teilnahmevoraussetzungen
- Eine abgeschlossene Coaching-Ausbildung und/oder professionell tätig als Coach*in, Trainer*in, Berater*in, Heilpraktiker*in.
- Hochschulabschluss und mindestens 3 Jahre Berufserfahrung.
Bereitschaft zu experimentieren und eigene Grenzen zu erweitern – gedanklich, in den eigenen Ausdrucksmöglichkeiten und im Austausch mit anderen.
Wir legen Wert auf eine direkte praktische Umsetzung und Anwendung der vermittelten Methoden.
Darüber hinaus:
- ein persönliches Gespräch mit dem Leiter der Weiterbildung Mathias Riedel
- Bitte senden Sie uns im Vorfeld des Gesprächs Ihren Lebenslauf zu.
- Begrenzte Teilnehmer*innenzahl
Mit Weiterbildung zum Erfolg!
Eine Investition in Ihre Zukunft als und Team Coachin
Die Höhe der Investition in Ihre Weiterbildung zum*zur Teamcoach*in beträgt: 2.261,- Euro (1.900,- Euro zzgl. 361,- Euro MwSt.; ohne Kost und Logis)
Frühbucherpreis gilt für Buchungen bis 3 Monate vor dem Start: 2.023,- Euro (1.700,- Euro zzgl. 323,- Euro MwSt.; ohne Kost und Logis)*
Ehemalige Absolvent*innen des ICA profitieren von einer Ermäßigung von 10% auf den Regulärpreis und beträgt 2.034,90 Euro (1.710,- Euro zzgl. 324,90 Euro MwSt.; ohne Kost und Logis).*
* Der Frühbucherpreis/ Rabatt für Absolvent*innen gilt nur für Privatzahler*innen. Bei (anteiliger) Übernahme durch Unternehmen gilt der reguläre Weiterbildungspreis.
Zertifikat
Sie erhalten ein Zertifikat durch ein beim DCV zertifiziertes Ausbildungsinstitut – das Institut für Coaching und Achtsamkeit – mit detaillierten Angaben über die Lerninhalte, welche die Befähigung zum Anleiten von Teamcoachingprozessen bescheinigt.
Voraussetzung für den Erhalt des Zertifikates ist die vollständige Teilnahme an allen Modulen, sowie die geleistete Zahlung der kompletten Weiterbildungsgebühr.
Wir möchten darauf hinweisen, dass die ICA-zertifizierte Weiterbildung zum/zur Teamcoach*in nicht als Ersatz für eine nach den Richtlinien des DCV und der IOBC zertifizierte grundlegende Coachingausbildung gilt.
Veranstaltungsort
Die Weiterbildung findet vor Ort im ICA in Berlin statt. Die Teilnehmer*innen-Zahl ist auf zwölf Teilnehmende begrenzt.
Datenverarbeitung
Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten
- Die Weiterbildungsgebühr kann in bis zu drei monatlichen Raten bezahlt werden.
- Darüber hinaus ist die Weiterbildung gemäß § 11 Berliner Bildungsurlaubsgesetz (BiUrlG) für den Bildungsurlaub anerkannt.
- Zudem können alle Kosten, die im Zusammenhang mit einer Aus- oder Weiterbildung anfallen, in der Steuererklärung als Werbungskosten abgesetzt werden.
- Wenn Sie angestellt sind, könnte es sinnvoll sein, mit Ihrem Arbeitgeber über eine teilweise oder sogar vollständige Kostenübernahme zu sprechen. Viele Arbeitgeber unterstützen im Rahmen der Personalentwicklung und -förderung gern finanziell.
- In einigen Bundesländern gibt es Förderprogramme wie Bildungsschecks, Weiterbildungsschecks oder Weiterbildungsboni, die finanziell dabei helfen, durch Aus- und Weiterbildungen die beruflichen Qualifikationen zu erweitern. Die Voraussetzungen und Arten der Förderung unterscheiden sich dabei je nach Bundesland. Detaillierte Informationen und einen umfassenden Überblick über mögliche Zuschüsse finden Sie unter https://www.delst.de/de/zuschuss-der-bundeslaender/
- Für Solo-Selbständige kommt ggf. eine Förderung über das Kompass-Programm der Bundesregierung in Frage.
Alle Angaben ohne Gewähr
Zeichnung: Karin Clauss
